Namen vprašalnika je oceniti, kje na poti zelene preobrazbe podjetje je in kako ambiciozno si je zastavilo zeleno rast.

Vprašanja predstavljajo predpripravo za nefinančno poročanje in pripravo trajnostnih strategij podjetja.

V prvem sklopu pregledujemo ESG vidike vašega poslovanja, torej kakšen odnos ima vaše podjetje do trajnostnega upravljanja, kakšen odtis ima vaše poslovanje na okolje, kakšen je družbeni vidik vašega poslovanja.

V drugem sklopu sprašujemo o vaših ciljih trajnosti in podnebnega ukrepanja.

V tretjem sklopu sprašujemo, s kakšnimi ukrepi dosegate zastavljene cilje trajnosti in podnebne nevtralnosti.
‍
Strokovno temelji na razvojnih dokumentih mednarodnih organizacij (Agenda za trajnostni razvoj do leta 2030 Združenih narodov – 17 trajnostnih ciljev, Pariški podnebni sporazum, OECD smernice) , mednarodnih smernicah za trajnostno poslovanje (TFCD, CDP, GRI, Integrated reporting, CDSB, 1.5 Supply chain leaders initiative) in razvojnih ter regulatornih dokumentih Evropske unije ( EU zeleni dogovor, Akcijski načrt za krožno gospodarstvo, Strategija za biotsko raznovrstnost do leta 2030, Osnutek Direktive o korporativnem trajnostnem poročanju, EU Taksonomija).

Končne ocene so sestavljene iz ocene za skladnost delovanja z ESG standardi in ocene podnebnih aktivnosti. Razvrščene so od ene do pet zvezdice, pri čemer je pet zvezdic najboljša možna ocena.

Zelene zvezde so podjetja, ki so trajnostno poslovanje že vključila v svoje jedro (“core”). Aktivno izboljšujejo svoj podnebni odtis in transparentno komunicirajo svoje prispevke.
‍
Zeleni voditelji so podjetja, ki imajo trajnost močno vpeto v poslovno strategijo, ki žanjejo prve rezultate vpeljave trajnostnih rešitev in ki za doseganje podnebne nevtralnosti sodelujejo z različnimi deležniki.
‍
Odločni izzivalci so podjetja, ki imajo jasno zastavljene prioritete in se želijo zelene transformacije lotiti bolj ambiciozno. Prispevajo k podnebni nevtralnosti in imajo že izkušnje z uvajanjem trajnostnih rešitev. Želijo, da bi trajnost postala del njihove poslovne strategije.

Nadebudni pionirji so podjetja, ki razumejo kako njihovo poslovanje vpliva na okolje. Tem podjetjem je jasna pomembnost razkrivanja ključnih podatkov in se zavedajo, da zelena preobrazba prinaša številne koristi. Prizadevajo se k ocenitvi podnebnih tveganj, ki so pomembna za njihovo poslovanje.
‍
Pogumni začetniki se vedno bolj zavedajo tveganj povezanih s podnebnimi spremembami. Razumejo, da morajo začeti ukrepati takoj. Želijo se zavezati k bolj konkretnim prispevkom k podnebni nevtralnosti in hkrati bolje razumeti kako je to mogoče.
‍
Za dobro oceno je bistveno, da so odgovori čim bolj popolni. Vprašanja brez odgovora bodo ocenjena z ničlo, zato je pomembo da se odgovori na vsa vprašanja in tako poteguje za najvišjo možno oceno.

Ocenjevanje in validacija sta razdeljena v tri sklope:

Prvi sklop je namenjen pridobitvi ocene za skladnost delovanja podjetja z ESG kriteriji in oceni podnebnih aktivnosti, ki bodo še bolj prispevale k podnebni nevtralnosti. Ocenjevanje je avtomatizirano in poteka s pomočjo pametnih algoritmov.

V drugem sklopu strokovnjaki skupaj s podjetjem preverijo rezultate in vstopne podatke ter jih validirajo. Preverjanje poteka v obliki intervjuja. Izvaja se na daljavo, preko video konference ali z obiskom na sedežu podjetja.

V tretjem sklopu strokovnjaki pripravijo končno oceno, na osnovi katere se lahko podeli priznanje. Oceno obrazložijo in podajo predloge za ukrepanje.

Končna cena je sestavljena iz:
- ocene skladnosti delovanja z ESG kriteriji,
- ocene razumevanja in obladovanja tveganj podnebnih srememb,
- ocene merjenja in sledenja okoljskih podatkov,
- ocene ambicioznosti zastavljenih ciljev,
- ocene skladnosti ukrepov z zastavljenimi cilji.
‍

Poročilo jasno pokaže, kje na poti zelene preobrazbe podjetje je in kako si prizadeva izboljšati svoj odtis ter nadgraditi svoje delovanje v bolj trajnostno, bolj zeleno.

Poročilo je sestavljeno iz:
- povzetek za vodstvo, grafičen prikaz rezultatov
- poglobljene analize rezultatov
- primerjave s panogo (cilji razogličenja)
- preverbe skladnosti ukrepov z zastavljenimi cilji
- priporočil za izobljšave, strateške smernice

Poročilo omogoča helikopterski pregled nad obvladanjem zelene transformacije. Preglednost rezultatov in najboljšo uporabniško izkušnjo omogočajo grafične nadzorne plošče (“dashboards”).